業務の見える化から現場の定着まで、
貴社の「変わり続ける力」をともにつくるパートナー。
私たちは、改善案を提案して終わる変革支援は行いません。
貴社のビジネスモデルと現場の業務を深く理解し、「どこを変えれば、最も成果が出るのか」の見極めから、業務プロセスの再設計（BPR）、それを支えるITシステムの導入、そして新しいやり方が組織に根づくまでを一貫して支援します。
変革を「一度きりの改善」で終わらせず、自ら変わり続けられる「強い組織」へ。経営層と現場が一体となって成果を生み出す仕組みづくりを、最後まで伴走します。
私たちの強み
Strength
見える化から定着までの一気通貫サポート
現状業務の可視化から、業務フローの再設計、現場で使える手順書づくり、そして新しいやり方が組織に根づくまで、すべてのフェーズで伴走します。改善を「計画だけ」で終わらせない実行力が、私たちの最大の強みです。
現場の声から、本当のボトルネックを見つける
机上の分析だけで答えを出しません。実際に業務を担う方々の声を丁寧に聞き取り、「無駄・重複・属人化」がどこに潜んでいるのかを徹底的に洗い出します。現場が納得できる改善だからこそ、変化が定着し、成果につながります。
業務改革とITを、ワンチームで
システム開発・クラウド基盤・セキュリティの各事業と密に連携しているため、業務改革に必要なITツールやシステムの選定・導入まで、一つのチームで設計できます。「業務を変える人」と「システムをつくる人」が分かれないので、目的がブレない、実効性の高い変革を実現します。
サービス内容
Service
業務の見える化・課題診断
現状業務のヒアリング・業務フローの棚卸し
「無駄・重複・属人化」の洗い出しとボトルネックの特定
改善効果の高い領域の優先順位づけと、変革ロードマップの策定
業務プロセス改革・IT導入支援
業務フローの再設計（BPR）と、業務の標準化
業務に最適なITツール・システムの選定と導入
RPAや既存システムとの連携による、定型業務の自動化
定着・組織づくり支援
現場で使える業務マニュアル・手順書の作成
新しい業務やツールを浸透させるための社内説明・研修
導入後の効果測定と、継続的な改善サポート
ご利用の流れ
Flow
業務改革が初めてでも、ご安心ください。
各フェーズで専任の担当者が伴走し、「何が問題なのかはっきりしない」段階から丁寧にサポートします。
01
お問い合わせ
まずはフォームからお気軽にご相談ください。「なんとなく業務が非効率な気がする」という段階でも大歓迎です。2営業日以内に担当者よりご連絡します。
02
ヒアリング・業務の現状把握
現在の業務の進め方やお困りごと、ご予算をお伺いし、課題の所在を一緒に整理します。オンラインでの実施も可能です。
03
ご提案・お見積もり
ヒアリング内容をもとに、改善効果の高い領域と進め方、最適なプランと概算のお見積もりをご提示します。まずは一部の業務から小さく始めるプランもご用意しています。
04
ご契約・サービス開始
内容にご納得いただけましたら正式にご契約となり、業務変革プロジェクトをスタートします。
05
定着・改善サポート
新しい業務やシステムの導入後も、現場への浸透と効果測定、継続的な改善まで伴走します。変革が組織に根づき、自ら改善し続けられる状態になるまで支援します。
